Программа для менеджеров

Говорите с техническими командами на одном языке

Нетехническим менеджерам часто трудно донести свои идеи до инженеров и аналитиков. Florentos Digital помогает выстроить этот мост — через понимание, структуру и практику.

5+ лет опыта
12 форматов обучения
4 языка взаимодействия
Менеджер обсуждает задачи с технической командой за круглым столом
Диалог, который работает

Когда разговор не складывается

Требования теряются в переводе

Вы описываете задачу понятными словами, а команда возвращается с чем-то совершенно другим. Дело не в злом умысле — просто два разных способа мыслить об одной проблеме.

Переработки из-за неточных задач

Инженеры тратят часы на построение системы, которая потом оказывается не тем, что нужно. Правки накапливаются. Доверие падает с каждым циклом.

Ощущение, что вас не слышат

Аналитики говорят на языке данных, разработчики — на языке систем. Иногда кажется, что менеджер просто лишний в этом разговоре.

Решения принимаются без вас

Ключевые архитектурные решения принимаются на совещаниях, куда вас не зовут — или куда зовут, но вы не понимаете, о чём идёт речь.

Групповой воркшоп: менеджеры работают над практическими кейсами

Не курс по программированию. Курс по взаимодействию.

Мы не учим вас писать код или разбираться в SQL. Мы учим вас понимать, как технические специалисты воспринимают задачи — и как сформулировать запрос так, чтобы он попал точно в цель.

Программа построена на реальных рабочих ситуациях. Каждый модуль разбирает конкретный тип коммуникации: от постановки задачи до участия в ревью требований.

Подробнее о программе

Чему вы научитесь

Каждый модуль — это конкретный навык, который можно применить на следующий день после занятия.

01

Анатомия технического запроса

Как устроен хороший тикет или задача с точки зрения инженера. Что обязательно, что избыточно, а что вызывает вопросы ещё до начала работы.

02

Язык данных для нетехников

Базовые концепции, которые используют дата-команды: метрики, пайплайны, качество данных. Не для того, чтобы стать аналитиком, а чтобы говорить о том же самом.

03

Управление ожиданиями

Как обсуждать сроки, приоритеты и объём работы так, чтобы обе стороны понимали договорённости одинаково.

04

Обратная связь без конфликтов

Как давать и принимать обратную связь в технических проектах. Почему "переделайте всё" — это не фидбек, и как говорить иначе.

05

Участие в технических обсуждениях

Как быть полезным на стендапах, ретро и планировочных сессиях, даже если вы не пишете код.

06

Культура команды и доверие

Долгосрочные отношения строятся на предсказуемости и уважении. Как менеджер формирует или разрушает это доверие — и что с этим делать.

Программа подходит вам, если...

  • Вы менеджер продукта, проекта или бизнес-аналитик
  • Вы регулярно ставите задачи инженерам или аналитикам данных
  • У вас нет технического образования, но вы хотите работать эффективнее
  • Вы чувствуете, что коммуникация с командой работает хуже, чем могла бы
  • Вы хотите, чтобы команда понимала вас с первого раза
Менеджер объясняет задачу у доски перед командой разработчиков

Что говорят после прохождения

После первого модуля я переписала три задачи, которые висели в бэклоге без движения. Инженеры взяли их в спринт на следующей неделе.

Ирина М. Product Manager, финтех

Я наконец понял, почему команда всегда переспрашивала. Дело было не в них — дело было в том, как я формулировал задачи.

Алексей Р. Project Manager, e-commerce

Особенно ценным оказался модуль про обратную связь. Теперь я могу сказать "это не то" и объяснить, что именно нужно изменить.

Марина К. Business Analyst, логистика

Раньше я боялась технических встреч. Теперь задаю вопросы и понимаю ответы. Это изменило мои рабочие отношения с командой.

Наталья В. Operations Manager, SaaS

Как устроено обучение

Корпоративный формат

Программа адаптируется под специфику вашей отрасли и команды. Разбираем задачи, характерные для вашего бизнеса.

Самостоятельное изучение

Материалы и задания для работы в своём темпе. Подходит для тех, чей график не позволяет фиксированного расписания.

От первого контакта до результата

1

Диагностика

Заполняете короткую анкету о вашей роли, команде и конкретных трудностях в коммуникации. Это помогает нам настроить материал под вашу ситуацию.

2

Обучение

Проходите модули последовательно или выбираете наиболее актуальные. Каждый модуль — это теория, примеры и практическое задание.

3

Практика

Применяете новые навыки в реальной работе. Разбираете свои ситуации на групповых сессиях и получаете конкретную обратную связь.

4

Закрепление

Возвращаетесь к материалам в любой момент. Шаблоны, чеклисты и примеры остаются доступны после завершения программы.

Готовы изменить способ работы с командой?

Посмотрите ближайшие сессии или напишите нам — расскажем, какой формат подойдёт именно вам.

Менеджер и инженер уверенно обсуждают план работы