Чем мы отличаемся

Большинство курсов по коммуникации учат общим принципам. Мы работаем с конкретной ситуацией: менеджер и техническая команда.

Специализация, а не универсальность

Существует много программ по лидерству, управлению командой и коммуникации. Florentos Digital сосредоточена на одной узкой, но важной задаче: как нетехнический менеджер может работать результативнее с инженерами и аналитиками данных.

Это не курс «мягких навыков» в широком смысле. Каждый элемент программы привязан к реальным ситуациям технических проектов.

Менеджер сосредоточенно изучает материалы программы за рабочим столом

Что делает программу рабочей

Реальные ситуации вместо абстракций

Все примеры взяты из реальной практики: постановка задачи в Jira, обсуждение дашборда с аналитиком, разговор о сроках с техлидом. Нет придуманных кейсов о компании ABC.

Обе стороны коммуникации

Программа создавалась с участием инженеров и аналитиков, которые объяснили, что именно мешает им понять запрос менеджера. Вы узнаёте не только свою сторону диалога.

Инструменты, а не теория

Каждый модуль заканчивается конкретным инструментом: шаблоном задачи, чеклистом для встречи, структурой для фидбека. Вы уходите с чем-то, что можно использовать завтра.

Итерационное обучение

После каждой сессии — практическое задание на реальной работе. На следующей встрече разбираем, что получилось, а что нет. Навык формируется через применение, а не через чтение.

Что мы делаем иначе

Типичные курсы

  • Общие принципы коммуникации
  • Примеры из разных отраслей
  • Теория без привязки к контексту
  • Нет практики в реальных задачах

Florentos Digital

  • Специфика работы с техническими командами
  • Примеры из IT, данных и разработки
  • Инструменты для конкретных ситуаций
  • Практика на реальных задачах участника

Как устроена программа изнутри

Программа построена на трёх уровнях понимания: понять, как думает технический специалист; научиться формулировать запрос в его системе координат; выстроить регулярную коммуникацию, которая работает без постоянных усилий.

Мы не заставляем менеджеров становиться инженерами. Мы помогаем им стать эффективными заказчиками и партнёрами для технической команды.

Посмотреть расписание
Схема методологии программы: три уровня взаимодействия менеджера с командой